75% kész
Current Progress
Current Progress
Step 1
STEP 2
STEP 3
50% kész
1. LÉPÉS: Mielőtt regisztrálsz, kérlek válassz az alábbiak közül!
Válassz a folytatáshoz...
Az ÉlményHR bemutatja
nyílt képzés
Teljesítményértékelő rendszer tervezése és újratervezése
Gyakorlati workshop HR-eseknek
A teljesítményértékelés az egyik legösszetettebb és legnehezebb HR folyamat a cégeknél. Az eredeti cél, ami miatt a legtöbb HR-es bevezeti, mert szeretnénk, a céges és egyéni célokat összehangolni, és hogy a munkatársak elkötelezettebbek és motiváltabbak legyenek a cég felé.
De sokszor pont az ellenkezőjét érjük el a teljesítményértékelő rendszer bevezetésével.
Még ha a legjobb szándék is vezeti a céget a bevezetésre, a TÉR sokszor népszerűtlen, ami mindenkinek csak fejfájást okoz, ahelyett, hogy az üzleti célok elérését támogatná.
A Deloitte nemzetközi menedzsment tanácsadó cég felmérése szerint a cégvezetők 58%-a szerint a cégüknél működő teljesítményértékelő rendszer nem éri el a kitűzött célját: nem teszi a dolgozókat elkötelezettebbé, nem motiválja őket jobb teljesítményre, ezért a vele való foglalkozás egyszerűen kidobott idő.
A legtöbb cégnél a teljesítményértékelés kétségkívül közutálat tárgyát képezi:
A munkavállalók nem szeretik, sőt, az értékelő beszélgetéseket egyenesen utálják. Nem hogy nem motiválja őket, de stresszként élik meg, az értékelő folyamatot pedig feleslegesnek és igazságtalannak
A vezetők gyakran kibújnak alóla, mondván, hogy nekik nincs rá idejük. Félnek négyszemközti visszajelzést adni a csapat tagjainak, ugyanakkor ha valakivel teljesítmény probléma van, a HR-től várják el, hogy azonnal intézkedjenek
A HR nyakába pedig szakad az egész TÉR adminisztrációja, a “rendőr” szerep, hogy minden határidőre megtörténjen. A HR-es az, aki a legtöbbször összetartja és életben tartja a folyamatot
és ha még jól is alakítjuk ki, nagyon könnyű rosszul működtetni.
Mert nem mindegy, hogy
Hogyan kommunikáljuk a rendszer célját, fontosságát a vezetőknek és a munkatársaknak
Hogyan érjük el, hogy mind a vezetők mind a munkatársak támogassák a folyamatot
Miként garantáljuk, hogy mindaz az idő, pénz és energia amit beletetszünk a folyamatba meg is térül
Hogyan tartjuk folyamatosan felszínen a teljesítményértékelés témáját és fontosságát a rohanó hétköznapokban
- Hogyan mérjük a teljesítményértékelés hatékonyságát, hogy képesek legyünk folyamatosan finomhangolni és javítani a rendszeren
TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELŐ RENDSZER TERVEZÉSE ÉS ÚJRATERVEZÉSE
Gyakorlati workshop HR-eseknek
Alakítsd át azt a HR folyamatot, ami a legtöbb fejfájást szokta okozni a szervezetetekben!
Mire számíthatsz, ha bevezetsz egy jól működő teljesítményértékelő rendszert?
Mit nyersz, ha eljössz a teljesítményértékelő rendszer tervezés workshopra?
Tisztában leszel az elméleti háttérrel
Megismered a legjobb gyakorlatokat
Saját cégre szabott akcióterved lesz
Hogyan zajlik a teljesítményértékelő rendszer tervezése workshop?
A workshop gyakorlatorientált, az előadások mellett egyéni és csoportos feladatokon keresztül dolgozzuk fel a témát.
Elmélet
A legfontosabb tudnivalókat előadás formájában adom át, de kapsz egy munkafüzetet is, amibe jegyzetelhetsz.
Csoportos feladatok
Lesznek közös feladatok, ezeknek az a célja, hogy a résztvevők megoszthassák egymással a tapasztalataikat.
Egyéni feladatok
Az egyéni feladatok során végig tudod gondolni, hogy a hallottakat hogyan tudod a saját munkádban alkalmazni.
A cél az, hogy a workshop után össze tudjatok rakni egy olyan legjobb gyakorlatokon alapuló teljesítményértékelő rendszert, amit hasznosnak éreznek a dolgozók és amit a vezetők működtetni fognak.
Miről fog szólni a workshop?
A teljesítményértékelés klasszikus és modern megközelítése
Értékelő és check-in tipusú beszélgetések
Fejlesztési célú beszélgetések
Értékelő lapok
Értékelési folyamat bevezetése, újratervezése és működtetése
ÉPÍTSD A VÁLLALATI KULTÚRÁT
hatékony teljesítményértékelési folyamattal!
Ki fogja tartani a workshopot?
Timár Krisztina
HR vezető, az ÉlményHR blog alapítója
Több, mint 15 éve vagyok HR-es, mindig is vállalati oldalon, a versenyszférában dolgoztam. 10 éve vagyok az IT szektorban HR menedzser, vagyis napi szinten szembesülök a kompetitív munkaerő-piaci környezettel, a tehetségek vonzásának és megtartásának nehézségeivel.
Az ÉlményHR szakmai blog és közösség alapítójaként célom az, hogy a hazai munkahelyek élményt nyújtsanak az embereknek, és tudásmegosztással, új trendek megismertetésével növekedjen a HR szakma presztízse.
Büszkék vagyunk rá, hogy a legjobb cégek tanulnak nálunk:
Mit viszel haza a workshopról?
Nem csak az elméleteket és a legjobb gyakorlatokat ismerheted meg, hanem azt is végiggondolod, hogy a ti cégeteknél mi az ideális teljesítményértékelő rendszer és folyamat.
Eredmény #1
Cégre szabott stratégia
A workshopon meghatározod, hogy cégetek jelenlegi helyzetét és céljait figyelembe véve milyen teljesítményértékelési stratégiát érdemes követnetek
Eredmény #2
Folyamat és rendszer térkép
Megtervezed, hogy a cégetek számára ideális teljesítményértékelő rendszer milyen konkrét elemeket tartalmaz, és ezek hogyan kapcsolódjanak egymáshoz
Eredmény #3
Akcióterv
Egy akciótervben rögzíted, hogy a kitűzött TÉR stratégia és folyamat sikeres bevezetéséhez milyen konkrét lépésekre lesz szükség
Légy a vendégem!
.
Kinek való a teljesítményértékelő rendszerek tervezése és újratervezése workshop?
Neked való ez a workshop, ha...
Nem neked való ez a workshop, ha...
Mikor és hol lesz a workshop?
HELYSZÍN:
Falk1 Rendezvényközpont
Budapest, 1055, Falk Miksa u. 1.
(A Parlament szomszédságában)
Időpont:
8:30-17:00
(Reggeli 8:30-tól,
kezdés 9:00-től)
Mennyibe kerül a tréning?
A teljesítményértékelő rendszer tervezése és újratervezése workshop ára 59970 Forint.
(Az ár alanyi áfamentes.)
A képzés jelenleg zárva van!
Szóljak neked, ha újra elérhető lesz?
Íratkozz fel a hírlevelemre, és elsőként fogsz értesülni erről és más hasonló képzésemről is.
Mi fog történni, miután leadtad a jelentkezésedet?
- 1Pár percen belül küldök egy visszaigazoló emailt, amiben megtalálsz minden további teendőt.
- 2Bankkártyás fizetés esetén rögtön küldöm a számlát is e-mailben. Átutalás esetén egy díjbekérőt fogsz kapni, amit 5 munkanapon belül kell rendezned.
- 3A tréning előtt majd még jelentkezem a legfontosabb információkkal
Bankártyás fizetés
Az ÉlményHR weboldalán a világ egyik legnevesebb és legbiztonságosabb online fizetési szolgáltatóját, a Braintree-t használjuk, ami a PayPal egyik leányvállalata. A kártya adataidat nem látjuk, közvetlenül a Braintree-nek adod át.
Számlázás
A vásárlásodról elektronikus számlát állítok ki, amit ugyanúgy el tudsz számolni a cégedben, mint bármilyen régi típusú papír alapú számlát.
A számla generálása automatikus az általad megadott számlázási adatok alapján. Ügyelj tehát rá, hogy helyesen és pontosan add meg az adataidat!
100% PÉNZVISSZAFIZETÉSI GARANCIA
Azt szeretném, hogy érezd, semmit se kockáztatsz! Ezért a képzésre 100% pénzvisszafizetési garanciát vállalok. Ha eljössz, és azt érzed, hogy nem azt kapod, amire számítottál, akkor csak annyi a dolgod, hogy az ebédszünetig jelezd felém, és én kérdés nélkül visszaadom a részvételi díjadat!
Gyakran ismételt kérdések
Nem baj, hogy nálunk még nincs teljesítményértékelés?
Egyáltalán nem! A workshopon egyszerű és bárki által elsajátítható tudásanyagot osztok meg. Ha eddig még nem használtatok teljesítményértékelő rendszert, egyből egy modern, hatékony és működő rendszert fogsz tudni bevezetni.
Nálunk már van, így is van értelme elmennem?
Akkor is érdemes eljönnöd, ha már van teljesítményértékelésetek, mert megismered, hogy más cégeknél mi vált be. Így a ti rendszereteket is jobb, és hosszútávon is működőképes lehet.
Introvertált vagyok, sokat kell majd szerepelni?
Nem erőltetünk semmit! A workshop célja, hogy a résztvevők megosszák egymással a tapaszatalatainkat, de nem erőltetünk semmit, rajtad áll, hogy mennyire vagy aktív.