A képzés jelenleg nem elérhető, iratkozz fel, és szólok ha újra megnyitom!
Most 4 új ajándékot kapsz a jelentkezés mellé! Kattints ide a részletekért
Munkatársak
Megtartása és
Motiválása
Masterclass
videóüzenethez!!
Már megint felmond valaki...!
Ha meghallod ezt a mondatod, talán neked is görcsbe rándul már a gyomrod.
Már megint? És ki…?!
És hogyan fogunk helyette új embert szerezni?
Fénysebességgel cikáznak a gondolatok az agyadban, de amit biztosan tudsz:
Ez a helyzet bármelyik nap, bármelyik HR-essel megtörténhet.
És mindegy, hogy hány ember távozik adott hónapban, vagy hogy a toborzás már amúgy is iszonyú nehéz. Az elvárás továbbra is ez: a HR azonnal pótolja a kilépőket!
Érthető, hogy a vezetők türelmetlenek...
A vezetők joggal sürgetik a HR-t. Mert ha felmond valaki, attól a termelési célszámokat és a projekt határidőket nekik még ugyanúgy tartani kell.
Az ő vállukra nehezedik, hogy
És persze mindez még lehet sokkal rosszabb is:
Hogyan érhetitek el, hogy a kilépők miatt ne kerüljön veszélybe az üzlet?
Ha kívülről kell pótolni bárkit, az rengeteg idő és energia. Óriási a verseny a munkaerőpiacon, és a legokosabb az, ha ezt a küzdelmet meg tudjátok spórolni.
De hogyan is?
Úgy, hogy minimalizáljátok a felmondásokat, azaz csökkentitek a cégnél a fluktuációt.
Olyan céget kell építeni, ahol a munkatársak szívesen maradnak hosszú távon is.
Ide pedig akkor juttok el, ha tudjátok motiválni, meg tudjátok tartani az embereiteket.
Ahogy a HR szlogen is mondja: A megtartás az új toborzás!
A legújabban képzésemet, a Munkatársak Megtartása és Motiválása Masterclass-t pont azért hoztam létre, hogy segítsek nektek motiválni és megtartani azokat, akiket szeretnétek.
Egy stabil és motivált csapat építéséhez friss HR szemléletre, és a legjobb HR gyakorlatokra van szükséged. A képzésben ezeket tanulod meg!
Az ÉlményHR bemutatja
Munkatársak Megtartása és Motiválása Masterclass
8 hetes gyakorlati képzés HR-eseknek egy stabil és motivált csapat építéséhez
Ezen a képzésen azt tanulod meg, hogyan motiváljátok és tartsátok meg a munkavállalókat!
HR trendek és koncepciók
A képzésen megismerkedsz azokkal a modern HR trendekkel és koncepciókkal, amelyek a munkatársak motiválásáról és megtartásáról szólnak.
Gyakorlati eszköztár és módszerek
Az elmélet mellett olyan gyakorlati módszereket is megismersz, amelyekkel a saját munkavállalóitokra szabott HR megoldásokat tudsz tervezni a megtartáshoz.
Jó példák és inspirációk
Rengeteg példát hallasz arra, hogy más cégek hogyan motiválják és tartják meg a munkatársaikat. A képzés végére tele leszel ötletekkel, hogy mit lehetne nálatok is bevezetni!
Milyen témákról lesz szó a képzésen?
A képzésen a munkatársak megtartásához és motiválásához kapcsolódó feladatok és módszerek teljes spektrumát áttekintjük. Végigvesszük a HR legújabb elméleteit és legjobb gyakorlatokat, hogy mérhetően csökkenteni tudjátok a fluktuációt.
Támogasd az üzletet a fluktuáció csökkentésével!
A program 8 hete alatt
Végigmegyünk a teljes munkavállalói életcikluson, hogy minden pontján javítani tudjatok!
Onboarding és betanulás
Végigvesszük a próbaidő alatti fluktuáció csökkentésének lehetőségeit.
Teljesítmény menedzsment
Újragondoljuk a célkitűzés, visszajelzés, elismerés módszereit.
Tanulás, fejlődés
Modern koncepciókat ismersz meg a tanulás és munkatársak fejlesztés terén.
Karriermenedzsment
Újratervezzük a cégen belüli előrelépés lehetőségeit és folyamatát.
Fizetések és juttatások
Jó gyakorlatokat ismersz meg az anyagi és nem anyagi ösztönzők kapcsán.
Vállalati kultúra
Ötleteket és módszereket kapsz a vállalati kultúra fejlesztéséhez.
Vezetők szerepe
Tudatosítjuk a vezetők szerepét és átvesszük a bevonásuk lehetőségeit.
Munkahelyi wellbeing
Tisztázzuk a fogalom jelentését, és a lehetséges gyakorlati lépéseket.
Exit menedzsment
Átvesszük a megtartást erősítő kiléptetés módszereit.
Mire számíthatsz a képzés után?
A 8 hetes képzés tematikája
Megtartás üzleti haszna, munkahelyi élmény koncepciója
Megismerkedsz a megtartás és a fluktuáció üzletre gyakorolt hatásaival. Megismered a munkavállalói élmény fogalmát, valamint az élményfejlesztés legfontosabb eszközeit és módszereit: adatgyűjtés, journey mapping, employee persona, kritikus élménypontok (moments that matter).
Belépés és onboarding
Ezen a héten elkezdjük újratervezni a munkavállalói életciklus élménypontjait. Elsőként az onboarding szakaszait vesszük át, és az ide vonatkozó legjobb gyakorlatokat. Adatgyűjtési módszereket ismersz meg az onboarding újratervezéséhez, majd a journey mapping módszerével gyakorolod is az újratervezést.
Teljesítménymenedzsment
A munkavállalói életciklus teljesítménymenedzsment szakaszával foglalkozunk. Átbeszéljük, hogy a legtöbben miért utálják a teljesítményértékelést, és hogy miként lehet valóban ösztönözni a teljesítményt. Átvesszük a legvonzóbb juttatásokat, majd végiggondolod, hogy ezek közül nálatok mi működne jól.
Tanulás, fejlődés, karrier
Ezen a héten arról beszélünk, hogyan lehet a munkatársak fejlesztését jól csinálni. Azonosítjuk a klasszikus HR folyamatok korlátait, és olyan új fejlesztési koncepciókról tanulsz, mint a talent market (képzési piac), skilled based learning (kompetencia alapú fejlesztés) és a career pathways (karrier irányok).
Emberközpontú vállalati kultúra
Mitől lesz emberközpontú, hiteles és vonzó egy szervezet a munkavállalók szemében? Mi a vezetők szerepe a munkavállalók megtartásában, és hogyan tudod fejleszteni őket? Min múlik egy vezetőképző vagy szervezetfejlesztő program sikere, hogyan készíts elő ilyeneket?
Munka-magánélet, wellbeing
Mit jelent a wellbeing, és hogyan lehet a munkahelyen megteremteni? Hogyan hat a fizikai környezet és a digitalizáció a munkavállalói élményre? Mi a munkaidő, szabadidő és rugalmasság szerepe a kollégák megtartásban? Lehetséges intézkedések, legjobb gyakorlatok és újratervezési ötletek megismerése.
Kilépés, offboarding
Ezen a héten a munkavállalói életciklus utolsó szakaszával, a kilépéssel foglalkozunk. Megtudod, hogy miért fontos a korrekt kiléptetés a maradók megtartása szempontjából, majd átvesszük az offboarding (kiléptetés) legfontosabb lépéseit, és azt, hogy milyen legjobb gyakorlatok léteznek ezen a területen.
Megtartás a gyakorlatban
Az utolsó héten összefoglaljuk a tanultakat, és segítséget kapsz egy cégre szabott megtartási stratégia összeállításához illetve megvalósításához. Megismered a design thinking szemléletet, hogy minél gyorsabban megvalósítsd azokat az ötleteidet, amikkel javul a cég megtartó ereje.
Azért fogunk dolgozni, hogy ha egyszer már felvettétek a jó szakembereket, akkor tartsátok is meg őket!
Milyen HR szakembereknek való ez a képzés?
A jelentkezéshez nem szükséges HR tapasztalat, de a legtöbbet akkor tudsz profitálni a programból, ha már pár évet dolgoztál az alábbi munkakörök egyikében:
HR munkatárs
HR generalista
HR Business Partner
HR Vezető
Ha eddig más területen dolgoztál, de voltak HR feladataid, esetleg HR területen képzeled el a jövődet, akkor is szívesen látunk!
Ezen a képzésen minden támogatást megkapsz, hogy valóban gyakorlati tudást szerezz!
Online tananyag
A heti tananyagot online videós leckék formájában kapod meg. Ezeket akkor nézed meg, amikor van időd és fókuszod a tanuláshoz
Csoportos mentoring hívások
Pénteki online találkozók a heti tananyag megbeszélésére, legjobb gyakorlatok megosztására, kérdések megválaszolására.
Zárt Facebook csoport
Hét közben egy zárt Facebook csoportban tartjuk a kapcsolatot: ha van kérdésed, itt is felteheted!
Letölthető munkafüzetek
Minden lecke anyagát megkapod letölthető PDF formátumban is, hogy ha szeretnéd, ki tudod nyomtatni, és jegyzetelhess.
Kvízek és záró teszt
Minden hét anyagát egy rövid kvízzel zárhatod, így ellenőrizheted a haladásod és elmélyítheted a tudásod.
Oklevél a sikeres záróvizsga után
A képzés végén van egy opcionális záró teszt. Ha ezt teljesíted, akkor egy tanúsítványt kapsz a képzés elvégzéséről. Ezzel erősítheted a LinkedIn profilodat, és emlékbe megkapod kinyomtatva is.
Kitől fogsz tanulni?
Timár Krisztina
18 éven keresztül voltam HR vezető a versenyszférában, különböző profilú és iparágú cégeknél. A munkatársak megtartása mindig is kiemelt feladatom volt, tisztában vagyok a munkaerő-piac kompetitív jellegével, így a tehetségek vonzása mellett a megtartás nehézségeivel is.
3 éve alapítottam az ÉlményHR-t, amelynek keretében HR szakembereket inspirálok és tanítok az üzleti gondolkodásra, új és modern szemléletekre, és arra, hogyan tudnak több értéket hozzáadni az üzlethez.
Küldetésem, hogy minél több színvonalas munkahely legyen Magyarországon. Olyan, ahol jó érzés dolgozni, és ami üzleti szempontból is sikeres.
Három kiváló vendégelőadó is segíteni fog, hogy a legszélesebb és leginkább naprakész tudást szerezd meg!
Csikós-Nagy Katalin
Kati 24 éve tevékenykedik HR területen, a fluktuáció kezelés elismert hazai szakértője. Az elmúlt években számtalanszor adott elő szakmai rendezvényeken és publikált, adott interjút a fluktuációkezelés, munkaerő megtartás témában. Rendszeresen kutatja a hazai cégeknél a fluktuáció mértékét, okait, segít vállalatoknak, hogy csökkentsék a fluktuációt. Csapatával kialakított Munkavállaló Támogató Programjuk célja is az, hogy növeljék megbízóiknál a munkatársak jól-létét, elégedettséget és ezzel együtt az üzleti eredményeket.
Faragó István
Okleveles egészségfejlesztő, közgazdász, munkahelyi mentálhigiénés szakember a Stressz-M alapítója, a Wellbeing Szövetség elnöke. Több mint 10 éve foglalkozik a stressz-menedzsmenttel, munkavállalói jóllét programok kialakításával és vállalati egészségfejlesztéssel. Küldetése a munkavállalói jóllét kultúra és az egészségfejlesztés stratégiai szintű elterjesztése, hogy a munkavállalókat egészségesen eltöltött életévekhez és harmonikus közösségi kapcsolatokhoz segítse.
Drávai Gabriella
Gabi HR- és szervezetfejlesztés tanácsadóként már 15 éve segíti a cégeket, hogy olyan hatékony és motiváló környezetet alakítsanak ki, ahová öröm tartozni és ahol öröm munkát végezni. Szervezetfejlesztőként, coachként, mentorként olyan utak megtalálásában segít, amelyek hosszú távon támogatják a szervezet megtartó erejét és az üzlet sikerességet. Különösen szeret vezetőkkel dolgozni, akiket hiteles vezetői attitűdjük kialakításában támogat, úgy, hogy közben az egyéni motivátorokat és az üzleti célokat egyaránt figyelembe veszik.
Nézzük mit kapsz, ha most csatlakozol a Munkatársak Megtartása és Motiválása Masterclass képzéshez
8 hetes Munkatársak Megtartása és Motiválása Masterclass online program
A program elején hozzáférést kapsz egy online tréning felülethez, ahol minden pénteken a hét aktuális témájához kapcsolódó videós és írott tananyagok válnak elérhetővé. Ezek feldolgozása egyenként 10-15 perc, és a saját tempódban illetve időbeosztásod szerint, önállóan tudod feldolgozni őket.
Egész napos online nyitó workshop (2024 április 18. csütörtök)
A program első napja egész napos online workshop lesz. A nyitó napon azon túl, hogy lesznek előadások és gyakorlati feladatok, nagy hangsúlyt fektetünk a személyes tapasztalatok megosztására, ismerkedésre és a közösség építésére is.
Heti csoportos mentoring videóhívások
A program ideje alatt péntekenként 9:00-11:00 között csoportos online videóhívást tartunk. Itt összefoglaljuk a héten tanultakat, kiértékeljük az elvégzett feladatokat, és ráhangolódunk a következő hét témájára. A menet közben felmerülő kérdéseket átbeszéljük.
Heti gyakorló feladatok
A képzés célja, hogy ne csak a tudásod bővüljön, hanem a gyakorlatba is átültesd azt, amit tanulsz. Ezért minden héten, a hét témájához kapcsolódó feladatokat fogsz kapni. Ezeket elvégezheted a saját munkahelyed, de akár egy képzeletbeli cég helyzetét és körülményeit figyelembe véve. A lényeg, hogy minden héten legalább fél órát érdemes rászánni a gyakorlásra.
Munkafüzet és letölthető segédletek
A program részeként letölthető munkafüzeteket és segédleteket fogsz kapni. Ezek fogják segíteni az anyag feldolgozását, és ha szükséges, akkor a program után is bármikor előveheted őket. Ha szeretnéd, akkor ezeket ki is nyomtathatod magadnak.
Exkluzív Facebook csoport korlátlan kérdezési lehetőséggel
A program résztvevőjeként tagja leszel egy zárt exkluzív Facebook csoportnak, amelyhez kizárólag a többi résztvevő kap hozzáférést. Itt fogjuk 8 héten át egymást támogatni és motiválni a haladásban és a heti feladatok megoldásában. Itt kapsz majd választ a hirtelen felmerülő kérdéseidre is.
Kapsz 3 extra tréninget is kiváló vendégelőadóktól!
Fluktuáció a gyakorlatban
Kati előadásában bemutatja a legfrissebb fluktuáció kutatások eredményeit. Megosztja a fluktuáció hazai cégeknél tapasztalt mértékét, trendjeit, és a magas fluktuáció mögött húzódó leggyakoribb okokat. Ezt követően saját tapasztalatairól, a fluktuáció csökkentésére irányuló projektjeik legfontosabb tanulságairól fog beszélni. Arról, hogy min múlik egy sikeres fluktuáció kezelés, mit tehetünk mi HR-esként és mit tehetnek a vezetők, hogy valóban sikeres legyen egy ilyen projekt.
Vállalati egészségterv
A munkavállalói wellbeing, a kollégáink fizikai és mentális egészsége kiemelt prioritássá vált a HR-ben. Nem kerülhetik meg a cégek, ha olyan hellyé szeretnének válni, ahová a munkatársak szívesen tartoznak, és ahol valóban fontosnak érzik magukat. István az előadásában arról fog beszélni, hogy mi az a vállalati egészségterv, miért fontos, és hogyan tudsz te is ilyet készíteni. A tőle kapott módszerekkel készen állsz a saját, cégre szabott egészségtervetek kidolgozásához!
Szervezetfejlesztés a gyakorlatban
Gabi tapasztalt szervezetfejlesztőként arról fog beszélni, hogy min múlik egy szervezetfejlesztési program sikere. Mik lehetnek a buktatók, és mit tehetünk mi HR-esként, illetve mit tehetnek a vezetők és a résztvevők, hogy a program valóban sikeres legyen? Gabi egy konkrét esettanulmányon keresztül mutatja be a siker kritériumat és azokat a leggyakoribb banánhéjakat, amiken a legtöbb szervezetfejlesztés elcsúszik.
A képzéshez most újabb hasznos ajándékokat is kapsz!
Ajándék #1: Juttatási ötletek gyűjteménye (100+ ötlet)
Ebben a juttatási ötlet gyűjteményben 100-nál is több anyagi és nem anyagi juttatási ötlet szerepel. Ezekből a saját büdzsétek fényében tudtok választani, mert jó, ha van keret új juttatások bevezetésére, de vannak megoldások akkor is, ha szűkebbek a lehetőségek.
Ajándék #2: Pre-boarding és onboarding kisokos (53 jó gyakorlat)
Ebben az összefoglalóban 53 pre-boarding és onboarding jó gyakorlatot találsz. Ez az a terület, amit szinte minden cégnél fejleszteni kell, ennek a listának a segítségével pedig azonnal el tudtok kezdeni javítani a folyamaton!
Ajándék #3: Csapatépítő kézikönyv csomag (ez valójában 3 segédanyag)
Ebben a csapatépítő kézikönyvben 63 csapatépítő program ötlet, 15 ügyességi játék és 17 céges party ötletet szerepel. Részletesen leírva, és képekkel illusztrálva, hogy mindig legyen ötleted, ha csapatépítőt vagy kisebb munkahelyi összejövetelt szeretnétek szervezni!
Ajándék #4: Munkavállalói Élmény Workshop Kézikönyv
Ennek a kézikönyvnek a segítségével képes leszel olyan workshopokat levezényelni, ahol a cél a munkavállalói élmény fejlesztése. Kapsz módszertani ismertetőt, workshop forgatókönyvet és sablonokat is a hatékony és kreatív közös munka irányításához!
Kapsz 3 extra tréninget is kiváló vendégelőadóktól!
Fluktuáció a gyakorlatban
Kati előadásában bemutatja a legfrissebb fluktuáció kutatások eredményeit. Megosztja a fluktuáció hazai cégeknél tapasztalt mértékét, trendjeit, és a magas fluktuáció mögött húzódó leggyakoribb okokat. Ezt követően saját tapasztalatairól, a fluktuáció csökkentésére irányuló projektjeik legfontosabb tanulságairól fog beszélni. Arról, hogy min múlik egy sikeres fluktuáció kezelés, mit tehetünk mi HR-esként és mit tehetnek a vezetők, hogy valóban sikeres legyen egy ilyen projekt.
Vállalati egészségterv
A munkavállalói wellbeing, a kollégáink fizikai és mentális egészsége kiemelt prioritássá vált a HR-ben. Nem kerülhetik meg a cégek, ha olyan hellyé szeretnének válni, ahová a munkatársak szívesen tartoznak, és ahol valóban fontosnak érzik magukat. István az előadásában arról fog beszélni, hogy mi az a vállalati egészségterv, miért fontos, és hogyan tudsz te is ilyet készíteni. A tőle kapott módszerekkel készen állsz a saját, cégre szabott egészségtervetek kidolgozásához!
Szervezetfejlesztés a gyakorlatban
Gabi tapasztalt szervezetfejlesztőként arról fog beszélni, hogy min múlik egy szervezetfejlesztési program sikere. Mik lehetnek a buktatók, és mit tehetünk mi HR-esként, illetve mit tehetnek a vezetők és a résztvevők, hogy a program valóban sikeres legyen? Gabi egy konkrét esettanulmányon keresztül mutatja be a siker kritériumat és azokat a leggyakoribb banánhéjakat, amiken a legtöbb szervezetfejlesztés elcsúszik.
Extra ajándék, ha most jelentkezel
Egyéni online tanácsadás
A képzést követően lehetőséged lesz egy másfél órás online tanácsadást is igénybe venni. Ennek témája lehet bármi, ami a munkatársak megtartása képzéshez, az ott tanultak alkalmazásához kapcsolódik. A cél, hogy segítséget kapj ahhoz, hogy a tanultakat élesben is a cégetekre szabd!
Mit mondanak azok, akik már részt vettek a Munkatársak Megtartása és Motiválása Masterclass képzésen?
„Egy onboarding folyamatot építettem ki, többek között a Masterclass-on tanult, illetve hallott tapasztalatokat is figyelembe véve. Ennek a számszerűsíthető eredménye az lett, hogy a kolléga szociálisan és tudásátadás szempontjából egy hónap után már teljesítményre volt képes a vállalkozásnál..”
Szabó Csilla
HR generalista
„A képzés nagyon interaktív, az együtt gondolkodás a többiekkel, a jó hangulat, ezek mind-mind hozzájárulnak ahhoz, hogy az ember úgy érezze, hogy nincs egyedül, és a probléma, amivel szembekerült, az sem egy egyedi jelenség.”
Batuska Hajnalka
HR vezető
„A Munkatársak Megtartása Masterclasst igazából mindent gyakorlott és akár kezdő HR-esnek is tudom ajánlani, mert a munkatársak megtartásához, motiválásához kapcsolódó HR-feladatok és módszerek teljes spektrumát átöleli.”
Kiss Annamária
HR Vezető
Major Péter László
HR koordinátor
Bánovics Hajnalka
Cégvezető
Azért csatlakoztam a képzéshez, mert cégvezetőként az emberek megtartása okozza a legnagyobb problémát. Megtapasztaltam számos alkalommal, hogy milyen sokba kerül elveszíteni egy termelő embert és milyen nehéz és költséges gyorsan pótolni és kivárni, amíg a helyettes profitot termel.
Az tetszett a képzésben, hogy tényleg minden aspektusból megnéztük, hogyan lehet hatékonyan végezni a megtartást. A leginkább az onboarding rész tetszett, illetve a megtartási stratégiáról szóló anyag.
A nézőpontom annyiban változott, hogy lehet ezt a HR területet is jól csinálni, ha az ember rendelkezik a szükséges eszközökkel, tudással és emberközpontú hozzáállással.
A Munkatársak Megtartása és Motiválása Masterclass indulása
2024 április 18. csütörtök
(egész napos online workshop)
Az élő mentoring Zoom hívásokat péntekeken tartjuk, minden alkalommal 9:00-11:00 között:
Április 26., Május 3., 10., 17., 24., 31., Június 7.
Mennyibe kerül a 8 hetes képzés?
Kétféle csomagot állítottunk össze, hogy a neked szimpatikusabbat választhasd!
A képzés jelenleg zárva van!
Szóljak neked, ha újra elérhető lesz?
100%
8 HETES PÉNZVISSZAFIZETÉSI
GARANCIA
Biztos vagyok benne, hogy ez a képzés neked is rendkívül hasznos és látásmód formáló lesz. Ezért merem vállalni, hogy ha mégse érzed így, akkor a képzés vételárát visszafizetem számodra.
Tehát ha a képzés 8 hete alatt bármikor azt érzed, hogy nem azt kapod, amit ígértem, akkor csak írj rám és segítek. Ez esetben privátban átbeszéljük a problémádat, és megoldási javaslatokat adok. Ha ezután is azt érzed, hogy a program nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, akkor a képzés teljes költségét visszafizetem.
Maradtak még kérdéseid?
A leggyakrabban felmerülő kérdéseket előre megválaszoltuk neked!
A legjobb, ha ott vagy, és együtt haladsz a többiekkel, de ha 1-1 hívás kimarad, nem maradsz le semmiről. A Zoom hívásokat is rögzítjük, így utólag is meg tudod nézni azokat. Ha pedig kérdésed van, azt a képzéshez tartozó zárt Facebook csoportban később is fel tudod tenni.
Természetesen ezt is rögzítjük, és elérhetővé tesszük az oktatófelületen, így nem fogsz lemaradni semmilyen információról, ami a nyitónapon elhangzik.
A lehetőség adott, hogy mindenki a saját tempójában dolgozza fel a képzés anyagát. Mind az előre felvett oktatóvideók, mind a Zoom videóhívások elérhetőek lesznek a képzés indulásától 12 hónapon át.
1 éves hozzáférést kapsz a képzés anyagához, így rengeteg időd lesz később is visszatérni és újranézni részeket.
A masterclass anyaga 100%-ig online, és az összes videóhívást rögzítjük, így bárhol is élsz az országban, tökéletesen tudod majd élvezni a képzést
Igen, a képzés a Felnőttképzési törvény hatálya alá tartozik, ezért azzal, hogy regisztrálsz, elfogadod az ezzel kapcsolatos Felnőttképzési Általános Szerződési Feltételeket. A képzés bejelentéséhez szükséges adatokat a visszaigazoló emailben fogom elkérni. A szerződési feltételeket itt találod.