A képzés jelenleg nem elérhető, iratkozz fel, és szólok ha újra megnyitom!
3 új bónusszal bővült a képzés, hogy mélyebb és tartósabb tudást szerezz! → Kattints ide a részletekért
Győzd meg könnyebben a vezetőket, gyakorolj nagyobb hatást a cégetekre és legyél elismertebb HR-es!
10 hetes online képzés | támogató közösség | csoportos mentoring
Újdonság a Business HR Masterclass-ban: Válságálló HR
Új tudásanyagok, és gyakorlati feladatok, hogy könnyebben helytállj a várható nehéz és újszerű helyzetekben!
HR-esként jó vagy a szakmádban, szuper ötleteid vannak, lelkesedsz is, mégsem sikerül valódi változásokat elérni?
Én is pont ebben a cipőben jártam, amikor először HR vezető lettem.
Tele voltam lendülettel, jobbnál-jobb ötletekkel, hogyan csinálhatnánk jobb munkahelyet a cégből. Ami menő, imádnak bejárni az emberek, és persze anyagilag is sikeres.
Aztán elkezdtem előállni az ötleteimmel a menedzsment meetingeken, és őszinte leszek, gyakran nem jártam sikerrel.
- A vezetők sokszor nem értették, hogy mit akarok. (Mit ugrál már megint a HR-es?!)
- Vagy értették ugyan, de nem ment át, hogy amit mondok, az nekik is ugyanolyan fontos, mint nekem.
Sok ötletemet leszavazták (nincs rá idő, pénz, energia), vagy ha valamit nagy nehezen jóváhagytak, a megvalósítás sikkadt el.
A "legyünk jobb munkahely" projektbe végül csak a HR rakott energiát. A vezetők passzívak maradtak, pedig nélkülük a változás kizárt...
Először nem értettem, hogy mi a gond.
Hol szomorú voltam, hol feldúlt, mérges..
Azon agyaltam, hogy a vezetők miért NEM gondolják ugyanazt mint én? Miért NEM értik, hogy a jó HR nem az én személyes kis vágyam, hanem az egész cég jól felfogott üzleti érdeke?
Sok mindent kipróbáltam, kevés sikerrel.
- Tanítgattam a vezetőknek HR elméleteket, de örültem, ha ezeken nem aludtak be.
- Elkezdtem coacholni is őket, hogy ne én mondjam meg a tutit, hanem ők jöjjenek rá - de ehhez meg iszonyúan sok idő kellett.
- Voltam még extra jó fej, kávézás közben türelmesen magyarázós, kedvesen kérős és időnként könyörgős is, de egyik sem működött.
Aztán rájöttem, hogy mi a gond. Az, hogy a saját kis HR-es világomból kommunikálok.
Az én szókincsemmel, az én megértési szintemen, az én megközelítésemmel próbálom meggyőzni a vezetőket.
Nem csoda, hogy ufónak néztek, és nem értettek. Mert amíg ők üzleti eredményekről és számokról vitáztak egymás között, én a munkavállalók érzéseiről, jóllétéről és hasonló bölcsész témákról hablatyoltam.
Megrázó volt a felismerés, de legalább már tudtam, hogyan hozhatom velük szinkronba magam.
A rejtvény megoldása igazából egyszerű volt: Nekem kellett átlépni az ő világukba!
Elkezdtem 3 témában tudatosan fejleszteni magam:
- Stratégia és üzleti gondolkodás
- HR folyamatok kifejezése számokkal
- Értékrend és személyes márka tudatos építése
A változás lassú volt, de látványos.
- Innentől kezdve bárhol dolgoztam, a vállalati stratégia tervezésében HR-esként mindig részt vettem. És nem csak úgy, mint egy mellékszereplő, hanem úgy, mint aki kezdeményezi és vezeti a vállalati stratégia kialakításáról szóló megbeszéléseket.
- Ha volt egy-egy kiemelt HR projektem, gyorsabban győztem meg a vezetőket, mert objektív adatokkal, HR mutatókkal támogattam meg az érveimet.
- És eljutottam arra a szintre is, hogy komoly céges kérdésekben mindig kikérték az én véleményemet is. Mert tudták, hogy a HR szempont és a HR hozzáadott értéke ugyanúgy fontos, mint a többi területé.
Azokat a módszereket, amik nálam már működtek, most szeretném megosztani hozzám hasonló HR-esekkel. Hogy minél többen éljék át azokat a szakmai és személyes sikereket, amiket én is átéltem.
Ezért állítottam össze a Business HR Masterclass 10 hetes képzési programot. Ez az intenzív tanulás azoknak a HR-eseknek szól, akik komolyan gondolják, hogy jobbá teszik a munkahelyüket, és ehhez maguk mellé akarják állítani a vezetőket.
Business HR masterclass
10 hetes online gyakorlati képzés
HR-eseknek
Hogy te is könnyebben meggyőzhesd a vezetőket, nagyobb hatást gyakorolj a cégetekre és elismertebb HR-es lehess!
10 hetes gyakorlati online képzés
Támogató közösség
Heti csoportos mentoring
Mire van szükséged HR-esként az érdekérvényesítéshez?
HR-esként általában azt hisszük, hogy az üzeneteink könnyen célba találnak. Hiszen nem beszélünk másról, mint hogy motiválni kellene a munkatársakat, hogy be kellene fektetni a fejlődésükbe, vagy épp ha magas a fluktuáció, akkor azt csökkenteni kellene.
Ezek az üzenetek nekünk, HR-eseknek a napnál is világosabbak, nem kell magyarázni, hogy mit jelentenek. De ha már egy cégvezetőt, pénzügyi vagy bármely más szakmai vezetőt akarsz erről meggyőzni, akkor nem elég az ilyen magától értetődő dolgokat pusztán "kimondani".
Fontos, hogy a HR-es üzeneteidet tudd a vezetők nyelvén megfogalmazni, a személyes hitelességeddel pedig nyomatékot adj a HR-es szerepnek.
A Business HR Masterclass képzésen ezért 3 fő modul köré építettem a tananyagot:
1. Üzleti és stratégiai gondolkodás
Tanulj meg Te is nagyban gondolkodni, csakúgy, mint a menedzsment tagjai! Stratégiában, üzleti eredményekben, profitban.
Mutasd meg, hogy nem csak azért vagy HR-es, mert szeretsz emberekkel foglalkozni, hanem mert képes vagy üzleti hasznot is termelni a cégnek.
2. Adat alapú HR működés
Kezdd el a vezetői megbeszéléseken nem intuíciókkal vagy női megérzésekkel, hanem számokkal és adatokkal alátámasztani az érveidet!
A HR folyamatokat és megtérülésüket nem könnyű mérni, de lehetséges, tanuld meg ezt is a Business HR Masterclass képzésen!
3. Személyes márka építése
Az erős vezetők mindig karakterek. Tudják, hogy mit akarnak elérni, és van egy sziklaszilárd értékrendjük is, amit magabiztosan és következetesen képviselnek.
A képzésen támogatást kapsz a személyes márkád építéséhez, hogy HR-esként nagyobb hatást tudj gyakorolni vállalaton belül és kívül is!
Miben fogsz fejlődni?
Szemlélet
Stratégiaibb szemmel nézel rá a HR-re, és a HR cégben betöltött szerepére.
A problémékat üzleti oldalról közelíted meg, pontosan úgy, ahogy az összes többi vezető a cégben. A számok és adatok a barátaid lesznek, még akkor is, ha eddig utáltál velük dolgozni.
Röviden: Egy sokkal stratégiaibb és a vezetők körében elismert üzleti nézőpontból működteted a HR-t.
Tudás
Szerteágazóbb és mélyebb tudásod lesz arról, milyen egy jó vállalati és HR stratégia, mit és hogyan lehet és érdemes mérni a HR-ben. Olyan módszerket és eszközöket ismersz meg, amelyeket később bármikor elővehetsz.
Röviden: Egyszerre bővíted és mélyíted a stratégiai és HR szakmai tudásodat.
Személyes kiállás
Könnyedén és magabiztosan kommunikálsz a vezetőkkel, úgy, mint egy velük egyenrangú partner. Pontosan tudod, hogy számodra mi fontos a HR-ben, és ezeket az értékeket markánsan képviseled.
Röviden: A munkád nem csak profi lesz, de a személyes márkád ereje miatt egyedi és megismételhetetlen.
A képzés, ami után úgy fogsz kommunikálni a vezetőkkel, hogy ők végre megértik és elismerik a HR-t!
Miről fogsz tanulni a 10 hét alatt?
1. hét (egynapos workshop): Üzleti stratégia és üzleti HR
Milyen a jó vállalati stratégia, hol van benne a HR helye? Hogyan támogasd a vezetőket a stratégiai tervezésben, és mitől lesz üzleti gondolkodású egy HR-es?
2. hét: HR Stratégia, KPI és Dashboard
Milyen a jó HR stratégia, mire valók a KPI-ok (kulcs teljesítmény mutatók)? Hogyan prezentáld a vezetőknek hatásosan és meggyőzően a HR adatokat?
3. hét: Toborzás és kiválasztás, employer branding és onboarding mérése
Hogyan mérd a toborzási és kiválasztási, employer branding és onboarding folyamatokat? Mik a leghasznosabb mutatók a folyamatoptimalizálás és a költséghatékonyság szempontjából?
4. hét: Soft folyamatok mérése a HR-ben
Képzés-fejlesztés, teljesítményértékelés, tehetség menedzsment, vállalati kultúra HR mutatói. Ráadás: A fizetések versenyképességének mérési lehetőségei.
5. hét: Bér- és létszámgazdálkodás, munkaidő kihasználás és üzleti hatékonyság mutatói
Mi az, amit minden HR-esnek mérnie kell, és hogyan kapcsolódnak a HR adatok a magasabb szintű üzleti mutatókhoz?
6. hét: Bevezetés a kérdőívszerkesztésbe
Így készíts belső kérdőíveket (lépések, alapszabályok, gyakori kérdéstípusok). Hogyan használd az NPS-t, miként alakíts ki exit és stay interjú kérdőíveket?
7. hét: Megtérülés avagy Return On Investment (ROI) a HR-ben
Mit jelent a ROI koncepciója a HR-ben, és hogyan használhatod a HR tevékenység hozzáadott értékének kimutatására? Példa: Képzés megtérülés számítása.
8. hét: Személyes márkaépítés HR-esként
Miért fontos, hogy HR-esként építsd a személyes márkádat? Mik a személyes márkaépítés lehetséges lépései, vállalaton belül és kívül?
9. hét: Személyes márka a közösségi médiában
Milyen csatornákon, mit és hogyan érdemes kommunikálni? Félelmek és akadályok legyőzése az énmárkaépítéssel kapcsolatban.
10. hét: Önismeret és étrékrend
Misszió és értékrend, a Simon Sinek féle “Miért” megfogalmazása és jelentősége. Hitelesség és személyes kiállás HR-esként.
★ Új elem a képzésben: Válságálló HR ★
Hogy az előttünk álló időszakban a lehető legaktuálisabb legyenek a Business HR Masterclass-on tanultak, 3 új szemponton építek be aképzés anyagába:
Ez a piacon egyedülálló 10 hetes képzési program, ami üzleti kompetenciákkal turbózza fel meglévő HR tudásodat!
Csatlakozz a képzéshez, és válj azzá a HR-essé, akire minden cégvezető vágyik!
Kinek szól ez a képzés?
HR GENERALISTÁKNAK
Neked való ez a képzés, ha HR generalistaként szeretnél komolyabb HR projekteket is sikerre vinni a cégnél:
HR BUSINESS PARTNEREKNEK
Neked való ez a képzés, ha HR Business Partnerként szeretnél még jobban együttműködni a vezetőkkel:
HR Vezetőknek
Neked való ez a képzés, ha HR vezetőként szeretnél még nagyobb változásokat elérni a cégnél:
Karrierjüket építő HR-eseknek
Neked szól ez a képzés, ha még nem ezekben a munkakörökben dolgozol, de ebbe az irányba akarod építeni a karrieredet. Ez a képzés egy jó felkészülés lesz az előtted álló kihívásokra.
Ki fog segíteni a haladásodban?
Timár Krisztina, az ÉlményHR.hu alapítója.
Imádom a HR-t, az elmúlt 15 évben a legkülönfélébb cégeknél és a legszínesebb csapatokkal dolgoztam HR vezetőként.
Mindig is hittem, hogy a HR-nek óriási szerepe van egy cég életében: mi vagyunk azok, akik el tudjuk érni, hogy a munkavállalókra odafigyeljenek, hogy a munkahelyek ne gyomorgörcsöt, hanem jó élményeket nyújtsanak az embereknek.
Egyrészt mert így emberséges, másrészt mert bármilyen vállalkozásról is beszélünk, a tartós üzleti sikerhez pozitív vállalati közeg szükséges.
Az ide vezető utat pedig egy erős és elismert HR funkcióban, és a HR-esek és vezetők szoros együttműködésében látom.
2019-ben azért hoztam létre az ÉlményHR projektet, hogy minél több HR-esnek segítsek ennek az elérésében.
Mit tartalmaz a Business HR Masterclass program?
10 hetes Business HR Masterclass tananyag
A program elején hozzáférést kapsz egy online tréning felülethez, ahol minden pénteken a hét aktuális témájához kapcsolódó videós és írott tananyagok válnak elérhetővé. Ezek feldolgozása egyenként 10-15 perc, és a saját tempódban illetve időbeosztásod szerint, önállóan tudod feldolgozni őket.
Egész napos nyitó online workshop
(2024 február 16. péntek)
A program első napja egész napos online workshop lesz. A nyitó napon azon túl, hogy lesznek előadások és gyakorlati feladatok, nagy hangsúlyt fektetünk a személyes tapasztalatok megosztására, és a közösség építésére is.
Heti csoportos mentoring videóhívások
A program ideje alatt minden pénteken, 9:00-11:00 között csoportos online videóhívást tartunk. Itt összefoglaljuk a héten tanultakat, kiértékeljük az elvégzett feladatokat, és ráhangolódunk a következő hét témájára. A menet közben felmerülő kérdéseket átbeszéljük.
Heti gyakorló feladatok
A képzés célja, hogy ne csak a tudásod bővüljön, hanem a gyakorlatba is átültesd azt, amit tanulsz. Ezért minden héten, a hét témájához kapcsolódó feladatokat fogsz kapni. Ezeket elvégezheted a saját munkahelyed, de akár egy képzeletbeli cég helyzetét és körülményeit figyelembe véve. A lényeg, hogy minden héten legalább fél órát érdemes rászánni a gyakorlásra.
Munkafüzet és letölthető segédletek
A program részeként letölthető munkafüzeteket és segédleteket fogsz kapni. Ezek fogják segíteni az anyag feldolgozását, és ha szükséges, akkor a program után is bármikor előveheted őket. Ha szeretnéd, akkor ezeket ki is nyomtathatod magadnak.
Exkluzív Facebook csoport korlátlan kérdezési lehetőséggel
A program résztvevőjeként tagja leszel egy zárt exkluzív Facebook csoportnak, amelyhez kizárólag a többi résztvevő kap hozzáférést. Itt fogjuk 10 héten át egymást támogatni és motiválni a haladásban és a heti feladatok megoldásában. Itt kapsz majd választ a hirtelen felmerülő kérdéseidre is.
Privát online tanácsadás a személyes fejlődésedhez
Lehetőséged lesz egy másfél órás online tanácsadást is igénybe venni tőlem. A téma lehet bármilyen szakmai vagy személyes elakadás, amelyre szeretnéd hogy külső szemmel ránézzek, és elmondjam a véleményemet. Legyen szó önmagad pozícionálásáról, egy nehéz vezetővel való együttműködésről vagy a karriered építéséről, tanácsot kapsz tőlem!
☆ További exkluzív bónuszok, amiket most megkapsz ☆
200+ HR mutató magyarázata és képlete
Egy listába gyűjtöttem a képzésen szereplő összes HR mutatót, kétszáznál is többet! Mindről kapsz leírást: mire való, mit mér, és hogyan tudod kiszámolni. A képzésen ezekről részletesen is beszélünk, de ezzel az áttekintő anyaggal a képzés után is könnyen és gyorsan választhatsz magadnak HR mutatókat!
A lista segít komolyabb HR controlling rendszereket is felépíteni, hiszen a különböző HR területekhez egyben látsz rengeteg mutatót.
200+ üzleti kifejezés és mutató magyarázattal
Alap elvárás, hogy HR-esként ismerd és értsd a cég különféle szakterületeit. Ezért készítettem egy üzleti szótárt is, amiben több mint 200 üzleti mutatót és fontos fogalmat írok le lényegretörően. Ez az anyag segít gyorsabban megismerni és megérteni olyan területeket, mint a termelés, logisztika, szállítmányozás, raktározás, ügyfélszolgálat. Ideális, ha új helyre kerülsz, vagy mélyebben is megismernéd a jelenlegi cégedet.
Gyakorló füzet minden képzési modulhoz
A képzés mind a 10 moduljához készítettem egy-egy gyakorló füzetet is, elgondolkodtató kérdésekkel és feladatokkal. A masterclass-nak ugyanis nem csak az a célja, hogy tanulj, hanem az is, hogy változtass!
Sokan már a képzés közben is elkezdik az újonnan tanult módszerek beépítését. A gyakorlófüzet ebben segít, hogy amit tanulsz, te is minél könnyebben tovább vidd, használd a cégetekben!
A 10 hetes program indulása:
2024 február 16. péntek
Fontos: A képzést úgy alakítottuk ki, hogyha elfoglalt vagy, esetleg nem érsz rá péntekenként, akkor is teljes értékű tudást kapj!
Ezért a Business HR Masterclass gerincét egy online tanulófelületen elérhető előre rögzített 10 modulos képzési anyag adja! Itt hetente fogod, megkapni az épp aktuális fókusztémához kapcsolódó tananyagot online videós leckék formájában. Ezt egészítik ki a leckékehez tartozó segédanyagok, házi feladatok és tesztek, hogy minél jobban el tudd mélyíteni a tanultakat.
Nagy előnye, hogy így a saját tempódban, ahogy az időd engedi tudod a Business HR Masterclass anyagát feldolgozni. Ráadásul a egy évig elérhetőek maradnak a leckék a számodra, így ha 10 hét alatt nem értél a tananyag végére, akkor is folytathatod tovább a tanulást.
Ezt egészítik ki az élő mentoring Zoom hívások. Ezeknek az időpontjai:
Február 23., március 1., 8., 14. (csütörtök), 22., 28. (csütörtök), április 5., 12., 19.. - Minden alkalommal 9:00-11:00 között.
A mentoring hívásokon a cél a tapasztalat csere, a kérdések megválaszolása és a gyakorlás! Tehát itt kevés prezentációt fogok hozni, mert itt hozzád hasonló HR-esekkel közösen beszélünk át szituációkat és feladatokat.
Ezeket az élő alkalmakat is rögzítjük, és azok a hívás utáni napon elérhetőek lesznak a tanulófelületen is. Így ha ki kell hagynod néhány alkalmat, akkor se maradsz le semmilyen információról.
Mennyibe kerül a 10 hetes képzés?
Válaszd azt a csomagot, amelyik legjobban passzol hozzád!
A képzés jelenleg zárva van!
Szóljak neked, ha újra elérhető lesz?
100%
10 HETES PÉNZVISSZAFIZETÉSI
GARANCIA
Jelentkezz magabiztosan, a kockázat 100%-ban az enyém!
Biztos vagyok benne, hogy ez a képzés neked is rendkívül hasznos és látásmód formáló lesz. Ezért merem vállalni, hogy ha mégse érzed így, akkor a képzés vételárát visszafizetem számodra.
Tehát ha a képzés 10 hete alatt bármikor azt érzed, hogy nem azt kapod, amit ígértem, akkor csak írj rám és segítek. Ez esetben privátban átbeszéljük a problémádat, és megoldási javaslatokat adok. Ha ezután is azt érzed, hogy a program nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, akkor a képzés teljes költségét visszafizetem neked
Maradtak még kérdéseid?
Itt megtalálod a válaszokat!
Ha még nem vagy HR vezető, vagy HR Business Partner, akkor is érdemes jelentkezned. A képzés résztvevőinek jelentős része HR generalista, aki szeretne egy üzletiesebb szemléletet elsajátítani, jobban szót érteni a vezetőkkel, nagyobb hatás gyakorolni a cégükre. Ha te is ilyen HR-es vagy, esetleg szeretnéd is a karrieredet HR vezető vagy HR Business partner irányba továbbvinni, akkor kifejezetten hasznosnak fogod érezni, érdemes jelentkezned.
A lehetőség adott, hogy mindenki a saját tempójában dolgozza fel a képzés anyagát. Mind az előre felvett oktatóvideók, mind a Zoom videóhívások elérhetőek lesznek később is.
Természetesen ezt is rögzítjük, és elérhetővé tesszük az oktatófelületen, így nem fogsz lemaradni semmilyen információról, ami a nyitónapon elhangzik.
Örökös hozzáférést kapsz a képzés anyagához, így bármikor később is visszatérhetsz és újranézhetsz részeket.
A legjobb, ha ott vagy, és együtt haladsz a többiekkel, de ha 1-1 hívás kimarad, nem maradsz le semmiről. A Zoom hívásokat is rögzítjük, így utólag is meg tudod nézni azokat. Ha pedig kérdésed van, azt a képzéshez tartozó zárt Facebook csoportban később is fel tudod tenni.
Ez nem egy kontroller képzés, így nem kell aggódnod. A képzés célja, hogy HR-esként üzletiesebb és stratégiaibb módon tudj gondolkodni és kommunikálni. Nem lesznek nagy számolgatások, a stratégiára fókuszálunk, és a legalapvetőbb dolgokat is részletesen el fogom magyarázni.
A képzés 100%-ig online, és az összes videóhívást rögzítjük, így bárhol is élsz az országban, tökéletesen tudod majd élvezni a képzést
Igen, a képzés a Felnőttképzési törvény hatálya alá tartozik, ezért azzal, hogy regisztrálsz, elfogadod az ezzel kapcsolatos Felnőttképzési Általános Szerződési Feltételeket. A képzés bejelentéséhez szükséges adatokat a visszaigazoló emailben fogom elkérni. A szerződési feltételeket itt találod.